【企業要聞】2017年工程項目負責人競賽活動圓滿落幕
日期：2018-02-01 閱讀數：
為進一步提高公司工程質量及產品質量，打造優秀人才隊伍，同時弘揚工匠精神，厚植工匠文化，培養出眾多的“華電工匠”，秦皇島華電測控設備有限公司工會委員會和客服部于2017年4月1日起聯合開展了“2017年工程項目負責人競賽”和“2017年施工工程工藝工匠精神競賽”兩項活動。
9個月以來，評委小組多次召開專題會議，不斷推進活動執行與落實，評委們依照打分標準定期對工程進行嚴謹的打分。2018年1月5日，在黨支部書記、副總經理兼工會主席劉劍鋒和副總經理趙亮的組織下，評委小組成員再次召開會議，匯總得分情況，驗收評比結果。
工程項目負責人競賽活動嚴格參照《2017年工程負責人績效管理指標》及《秦皇島華電測控施工規范》進行打分，打分評比內容包括：資料收集、現場施工工藝及進度的把控、工程完成時間、現場返回物品、安全、工程文件歸檔按時完成率、工程安裝自檢、水位分析報告及時反饋等9項，其中每一大項內又分若干小項。
評比秉持著公平公正的原則，嚴格量化落實，做到有據可查。工會專員畢然然將各個評委的打分進行匯總計算，區分換算指導工程和安裝工程，最終將得分由高到低排名。副總經理劉劍鋒、副總經理趙亮和管理部經理賀敏，依次進行核查、復審，確保數據的準確性和有效性，最終審核結果一致，數據準確有效，獲獎名單將在公司年終總結暨培訓大會上公布并予以表彰嘉獎！
工程項目負責人競賽活動是2017年首次嘗試，過程中也發現了一些瑕疵，在活動進行時陸續完善，值得欣慰的是競賽結果與其他評優結果（若干年終評優活動）高度一致，這客觀地反映了評比的科學性、有效性。
副總經理劉劍鋒和副總經理趙亮強調：“要牢記競賽的初心，始終把培養人才當做目標，將評比工作落到實處，落到工作過程當中去，培養高效嚴謹的工作習慣和高度負責的責任意識，切忌將活動流于形式，為了評比而評比。”同時，對2018年的評比工作提出了要求，要求在今后開展的活動中要完善評比細則，強化執行落實，注重過程，及時公布評比信息，不忘初心，將“培養人才”視作終極目標！
工會委員會報道
