作為工作坊的主辦方，本次活動以華電測控集團組織（企業）系統排列為主，同時，劉吉川總經理無私地將機會與學員們共享，積極幫助有需要的朋友破解企業、家庭和健康等方面的困惑，為一些學員現場做了個案排列，劉鵬導師為大家提供了有力的支持。

        華電測控集團正在緊鑼密鼓地籌建過程中，作為本次活動的主辦方主要通過組織系統排列的方式，以期完善企業組織架構，促進結構優化及人員配置，制定適合本企業的發展戰略，降低管理成本，提升工作效率！上午、下午兩場，公司分別做了本部-秦皇島華電測控設備有限公司及分公司-樂覺河北健康管理咨詢有限公司的組織排列，現場分明地活現了企業現狀，展示了企業脈絡，同時發現了一些可以改進的細節，劉鵬導師還為企業提供了一些有用的信息和建議。通過兩場組織排列看到了企業的力量和方向，更加堅定了“建立現代化企業模式，創建百年名企，打造百萬家庭，走社會主義共同富裕之路”的信心！

       一天的工作坊結束之際，學員們紛紛對主辦方華電測控集團、劉吉川總經理和劉鵬導師表達了衷心的感謝和祝福，受劉總的奉獻和大愛精神感動，現場響起一次又一次地掌聲。相信在社會各界共同的祝福和關注下，華電測控集團將越來越好！