為進(jìn)一步提升管理水平，理順工作流程，10月24日下午，華電測控集團(tuán)經(jīng)營管理部召開工作會議。經(jīng)營管理部全體人員參加了本次會議。

　　會議由經(jīng)營管理部經(jīng)理李旭軍主持。會上，大家分別對項目成本分析、合同管理、采購數(shù)據(jù)完善、供應(yīng)商管理及拓展、付款方案等工作進(jìn)行了討論和說明。針對近期工作需協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行了溝通。大家認(rèn)識到，采購工作要做到貨比三家，完善詢價機(jī)制和工作流程及記錄，同多個供應(yīng)商建立聯(lián)系，橫向比較，比質(zhì)量，比價格。采購工作是一項需要多方配合的系統(tǒng)性工作，各環(huán)節(jié)及時有效地溝通，共同努力才能做好。

　　經(jīng)營管理部人員明確了今后工作的方向，李經(jīng)理鼓勵大家不要被常規(guī)思維所局限，勇于突破，不斷提高自身能力。華電測控給客戶提供更加安全、更加可靠的高性價比產(chǎn)品，我們的合作供應(yīng)商也要同步發(fā)展和提升，我們腳踏實地，深化共識，為華電測控經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)，共同實現(xiàn)新增長、新跨越!